Categorie: De organisatie
Functioneel beheer vindt altijd plaats binnen een organisatie, met haar eigen dynamiek, rollen en belangen. Wie is eigenaar? Waar liggen de verantwoordelijkheden? Deze artikelen gaan over de organisatorische context waarin functioneel beheerders opereren.
-
Als je organisatie sneller verandert dan je applicatielandschap
Wat als je organisatie sneller verandert dan je applicatielandschap? Functioneel beheerders geven richting waar technologie achterblijft.
-
Functioneel beheer: geen dienst maar een rol in de organisatie
Functioneel beheer is geen dienst die je uitbesteedt. Het is een rol die pas werkt als je onderdeel bent van de organisatie. Dit is waarom.
-
Informatieverstrekking in kwetsbare ketens: zorgvuldigheid eerst
In kwetsbare ketens is informatieverstrekking een vak apart. Leer hoe functioneel beheerders zorgvuldigheid, samenwerking en vertrouwen organiseren.
-
Eigenaarschap van applicatie, proces en data: wie is de baas?
Wie is eigenaar van de applicatie, het proces en de data? Drie rollen die functioneel beheerders helpen om eigenaarschap helder te krijgen.
-
Functioneel beheerder: stop met ad hoc werken!
Ad hoc werken ondermijnt je effectiviteit als functioneel beheerder. Ontdek hoe procesmatig werken je helpt om weer in control te komen.
-
Functioneel beheer in scaled agile omgevingen
Functioneel beheer in scaled agile omgevingen: hoe je grip houdt op kwaliteit en je plek claimt in een wereld van sprints, PI-planning en scrumteams.
-
Innovatie en functioneel beheer: waarom samenwerking essentieel is
Innovatie zonder functioneel beheer strandt in de praktijk. Over de rol van de functioneel beheerder als kritische voorwaarde voor duurzame vernieuwing.
-
Stap voor stap op weg naar een toekomstbestendige I&A-organisatie
Technologische ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op. Hoe maak je de I&A-organisatie toekomstbestendig? Van uitvoerend naar adviserend, stap voor stap.